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采购管理师职业能力培训项目介绍

采购管理师职业能力培训项目介绍

发布时间:14年03月07日  点击数量:740

职业名称:
 采购管理师
职业定义:
 从事商品和服务采购工作的人员。
资格等级:
 采购管理员
 高级采购管理员
 助理采购管理师
 采购管理师
 高级采购管理师
申报条件:
 遵纪守法,具有良好的职业道德并具备下列条件之一者均可申报!
一、采购管理员:
 1、中专、职高以上或同等学历应、历届学生;
 2、从事相关工作一年以上者。
二、高级采购管理员:
 1、已通过采购管理员资格认证并从事相关工作一年以上者;
 2、大专以上或同等学历应、历届学生;
 3、从事相关工作两年以上者。
三、助理采购管理师:
 1、已通过高级采购管理员资格认证并从事相关工作一年以上者;
 2、本科以上或同等学历应、历届学生;
 3、大专以上或同等学历并从事相关工作一年以上者;
 4、中专以上或同等学历并从事相关工作两年以上者。
四、采购管理师:
 1、已通过助理采购管理师资格认证或取得中高级技术职称并从事相关工作一年以上者;
 2、研究生以上或同等学历并从事相关工作两年以上者;
 3、本科以上或同等学历并从事相关工作三年以上者;
 4、大专以上或同等学历并从事相关工作四年以上者。
五、高级采购管理师:
 1、已通过采购管理师资格认证或取得中高级技术职称并从事相关工作三年以上者;
 2、研究生以上或同等学历并从事相关工作四年以上者;
 3、本科以上或同等学历并从事相关工作五年以上者;
 4、大专以上或同等学历并从事相关工作六年以上者。
项目背景:
 随着经济全球化的发展,中国企业参与国际业务的日趋增多,企业竞争在进一步加剧。企业竞争已成为一个系统的整体的竞争,其中采购管理在企业竞争格局中发挥着不可忽视的作用。
 1、激烈的竞争已蔓延到企业价值链的各个环节,如何通过高效的采购管理整合企业的上游资源,形成战略性的统合关系,继而提高企业整体的竞争优势,已是企业不得不面对的问题。
 2、根据针对几百家企业问题的调研分析,目前采购管理已经成为企业管理运作的薄弱环节和瓶颈,如何理顺采购管理流程,规范管理过程,提高采购质量,降低采购成本,已是企业不得不解决的问题。
 3、据对国内人才市场的调查,目前专业的采购管理人才已经成为人力市场的稀缺资源,缺口达到十几万,采购人员的素质已经成为企业高效运作的制约因素,如何提高采购人员的专业素养和专业技能,已经成为企业不得不重视的问题。

使命与职责:
 采购环节是政府和企事业运营当中的关键环节,它有着“成本比重高、资金投入大且管理复杂”的突出特点。据一般估算,采购环节成本每降低1%,企业利润便会增加5―10%。由此可见,采购管理在整个政府和企事业管理过程中的地位举足轻重,政府和企事业若想切实有效地降低成本和提高经济效益,就必须高度重视采购管理。
 采购管理的使命与职责就是执行公司整体采购策略,与采购商建立良好关系,实施采购,确保以最低的采购成本,及时满足生产的需求。
主要工作:
 根据整体采购策略,制定公司采购政策和流程,报物流管理部部长批准
 负责实施公司所有与生产有关的采购工作
 执行供应商选择和供应商绩效考核流程
 配合质量管理部做好原辅材料入库前的质量检验工作
 积极寻找战略联盟进行联合采购,以降低采购成本
 向物流管理部部长负责
技能与经验要求:
 熟悉与生产有关的原辅材料以及供应商的情况
 卓越的谈判技巧
 诚实可信
 良好的服务意识
培训内容:
 采购流程 ;供应环境;采购与管理;价值增大策略;现代采购技术;采购管理案例分析;诚信教育;采购管理相关法律法规。
培训宗旨:
2 通过培训,使学员更加明确采办领域“采购管理”职业岗位任职要求与工作重点,掌握“采购管理”职业岗位的理论知识和实务技巧,了解相关法律法规及国家政策,提高执业能力。