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打造HR绩效团队

打造HR绩效团队

发布时间:14年03月08日  点击数量:1231

? 开端 新时代HR的角色定位

? 课程简介及分组

? 人力资源价值与影响力

? 传统人事管理的现代人力资源

? HR的四个角色定位及内涵

? 企业策略伙伴

? 行政管理专家

? 员工关怀者

? 变革促进者

? HR团队的建立

? HR部门专业人员的才能需求

? Team的意义及特性

? 如何协助部属提升素质

? 教导与培育

? 绩效回馈与辅导

? 提供成长学习的环境

? 如何激励部属工作热忱

? 发现价值

? 激励技巧的应用

? 形成激励团队

? HR团队的绩效展现

? 绩效展现的六个重点

? 明确的方向目标

? 绩效指标的落实

? HR人员角色转换与促进

? HR政策的宣导与落实

? 创建“绩效导向”的人资系统

? 定期检讨与改善

? 案例研讨

? 沟通影响力

? 沟通与团队运作的关系

? 跨越沟通的障碍

? 沟通测试活动

? 常见沟通障碍

? 影响跨部门沟通的要素

? 跨部门沟通常见的问题

? 影响跨部门沟通的要素

? 部门文化特性

? 组织角色与功能

? 组织利益之冲突

? 如何化解跨部门沟通的障碍

? 增进说服力的表达技巧

? 有效表达的原则

? 增进说服力的表达技巧与练习

? 跨部门沟通技巧

? 倾听影响力

? 肢体语言的应用

? 跨部门沟通的竞争与合作

? 跨部门沟通的技巧

? 有效协调的要领

? 结束语

 


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