2014年培训计划

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课程详细信息
品牌战略与模式创新

[开课时间]15年08月08日-15年08月09日

[培训师资]

[课程费用]2800

[培训地区]江苏

[详细地址]泰州

[课程内容]

课程大纲
第一招:品牌机会
寻找成为第一品牌的机会
——你成为第一品牌的机会在哪里?
——成为“第一”需要具备什么样的条件和前提?
如何运用品类分化法则,开辟新的第一品牌
——市场空白点在哪里?
——如何通过品类细分抢占市场空白点?
实战案例
——耐克寻找品牌机会超越阿迪达斯的案例分析。
第二招:品牌定位
第一品牌需要定位
——你需要把什么样的印象烙印在消费者的心智中?
——什么样的定位能使你成为第一?
第一品牌需要什么样的定位
——如何创造并链接消费者已有的记忆点,创造最佳的定位效果?
——如何通过定位战略,实施品牌差异化战略?
——如何通过定位战略先于竞争对手一步,牢牢占据消费者的心智?
实战案例
——宝洁打造潘婷、飘柔。海飞丝三个洗发水品牌的定位策略分析。
第三招:品牌设计
第一品牌的规划设计
——如何设计一个像麦当劳、迪士尼这样响亮的品牌名称?
——如何规划你的品牌理念系统、品牌视觉识别系统、销售识别系统?
第一品牌的文化设计
——什么样的品牌文化才能留住消费者?
——什么样的品牌文化才能留住员工?
——什么样的品牌文化才能留住合作伙伴?
实战案例
——艾克森美孚石油等世界五百强企业的品牌设计案例。
第四招:品牌传播
第一品牌的传播技巧
——如何用最省钱的方式整合媒体资源?
——如何让媒体传播效果最大化?
第一品牌的事件营销策略
——如何借助社会热点事件制造事件营销?
——事件营销的步骤、策略及实施要领。
实战案例
——王老吉、电影《漂亮妈妈》等品牌事件营销案例。
第五招:品牌危机管理
第一品牌的危机管理
——品牌如何防患于未然,降低突发危机发生的概率?
——品牌如何进行危机公关处理?
第一品牌与消费者的沟通渠道
——如何与消费者建立长期良性的沟通渠道?
——如何挽回消费者的信心?
实战案例
——SK-遭遇重金属超标风波案例分析。
第六招:品牌进化
第一品牌需要进化
——如何分析品牌进化的最佳时机?
——品牌进化各阶段的操作要点解析。
第一品牌的进化策略
——如何通过品牌进化让品牌升级?
——品牌进化六个层次的不同策略与技巧。
实战案例
——全球众多世界五百强企业的品牌进化案例分析。


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