2014年培训计划

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课程详细信息
<<现代企业培训管理能力提升与操作实物>>高级研讨班

[开课时间]14年11月28日-14年12月04日

[培训师资]李富清

[课程费用]3800

[培训地区]福建

[详细地址]北京

[课程内容]

  关于举办《现代企业培训管理能力提升与操作
            实务》高级研讨班的通知

 

各有关企业、事业单位:
为贯彻、落实国家培训质量标准,针对影响培训质量与效果的关键环节,结合各类企业培训活动中的热点与难点问题,以期突破企业教育、培训活动发展过程中的瓶径,促进培训管理工作的流程化、规范化、简约化和实用性,帮助企业提升培训的质量与效果。企业要生存、要发展、要壮大都离不开培训的保驾护航。如何构建科学的培训体系,如何创新培训模式,如何优化培训流程,如何提高培训效果,如何提高学员的学习积极性,如何建设高素质师资队伍,如何解决工学矛盾,如何提升培训质量…针对这些问题,课题围绕上述事项主题进行探讨与案例分享。帮助企业培训人员全面提升专业能力,促进企业培训活动的有效性和高效性,提升企业培训管理者能力和综合素质,为企业培训管理提供强有力的支持,系统提升员工整体职业能力,进而提升企业竞争力。我单位特组织系列培训课程。主讲嘉宾邀请具有丰富实操经验的行业专家和教授担任。请各单位积极组织人员参加,现将有关事项通知如下:


一、 研修内容:
第一部分:如何提高培训教学与管理的方法和技巧
 1培训教学模式理论

 2培训教学模式创新

 3培训教学与指导 
 4培训教学督导的原则与内涵

 5培训教学督导的内容

 6培训教学督导的程序
 7培训教学评价的方法与技巧

 8培训指导的原则和内容
 9培训指导的步骤和技巧

10课程设计的定义及模型

第二部分:培训开发绩效提升方法论
1员工行为模式与培训效果提升

2信息传递模式与培训效果提升
3培训组织模式、培训管理与业务发展梳理

4培训转化理论及其应用
5分层分类培训模式

6培训资源配置与人才规划

7培训绩效提升的三维模式 
8培训绩效提升的哈佛九宫图

 9绩效诊断后的培训模式
10如何提升学员的学习积极性,变被动学为主动学
11树立大培训理念,建立的培训模式

12培训效果提升方法
13国内优秀企业培训管理运营的经验与案例分享

二、部分培训师资:每期授课专家由中心自行调配,讲课风格各不相同。)
李富清:国家高级职业培训师、培训管理专家、中心特聘教授
刘老师:实战派人力源管理专家、培训管理专家、中心特聘教授
周老师:实战派人力源管理专家、培训管理专家、中心特聘教授


三、受邀对象
各有关企事业单位:各主管部门领导、企业董事长、总经理、副总经理;分管人力资源;HR经理、人力资源经理、职教处、绩效经理(主管、专员)、培训经理(主管、专员)、培训师、招聘经理(主管、专员)培训中心(主任、院长)。等各职能部门负责人; 各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。


四、研修时间、地点
  2014年11月28日至12月04日    厦门市     (11月28日全天报到)
  2014年12月05日至12月10日    重庆市     (12月05日全天报到)
  2014年12月16日至12月22日    海口市     (12月16日全天报到)
  2014年12月24日至12月29日    哈尔滨市   (12月24日全天报到)


五、研修费用
研修费3800元/人(含培训费、资料费、专家研讨费、考务费、测评费、证书工本费、会议期间中餐费等),食宿统一安排、费用自理。研修费请通过银行汇款或报到时现场缴纳,有会务组统一开票。
 经培训考试合格后,由中国管理科学研究院人才战略研究所颁发《高级企业培训管理师》高级专业人才职业能力证书。权威证书、全国使用、电子注册、网络查询。入专业人才库。本证书可通过HTTP://www.zgyrczl.org 查询。


六、报名办法及要求
1、因本通知发放范围有限,敬请各收文单位协助转发通知并认真组织本地区、本单位相关人员统一报名,各收文单位可直接报名。(统一报名人数达6人以上,免领队1人研修费用)。
2、请参加研修班的同志将报名回执(见附件)逐项填好后传真或发电子邮件至我中心,研讨班详细地址收到报名回执后另行通知。


 七、联系方式
 电    话:010-51797066  010-52571766
 传    真:010-52571508    
 联 系 人: 贾燕彬  13641099928
 邮    箱: zqlh2009@vip.126.com

 

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